新业态、
、、新趋势下的泛娱乐人才经

下面为您分享本次活动嘉宾精彩观点。。。

马战英，，，，中央广播电视总台视听新媒体中心综合部部门副召集人&高级编辑马战英老师基于泛文娱行业的发展趋势作出分享
：

趋势一：互联网链接你我他，，，，5G让链接更快更顺更广泛
趋势二：疫情突袭，，，科技升级，，，，泛文娱在线化特征明显加速
趋势三：深度融合，，功能多元，，
，主流媒体差异化转型更为迫切

对媒体行业而言，，
，要推进媒体的深度融合，，构建全媒体传播的体系，，
，，进一步让媒体融合产生实效，，，从人员储备、、、、资金投入
、、技术架构上尽快满足融合发展的需要，，
，，补齐短板，，，这对主流媒体来说是一个非常大的挑战。。

趋势四：从泛文娱，，到新文创，，深挖IP价值势不可挡

IP是一个兵家必争之地
。。。大家都愿意去寻找可挖掘、、可延伸、、可扩展的IP，，，，单一的IP价值需要进一步挖潜
，
，，所以腾讯在这种背景下，，，，提出了新文创
。。。如果泛文娱的重点是在于“泛”，
，泛在业务布局
、、
、、版块，，，那么新文创的重点则是放在了“创”
，，
，，因为创意味着文化价值和产业价值两种价值的统一。
。。

趋势五：长短相融，，播买玩旅，，，，泛文娱投融资热点纷呈

第一，，
，从入局者类型来分，，分为长视频平台和短视频平台，，，以长视频平台为例，，从内容向内容电商转化和从KOL到IP价值的转化，，，是业界可参考的两个方向路径和手法。。第二，，，，盲盒经济是泛文娱行业近几年的热点之一。。。。第三，，，，线上文旅的出现对线下文旅是非常好的补充
，，轻量化也逐渐成为文旅体验的一个趋势。
。。

趋势六：乡村经济振兴&下沉红利
趋势七：文化能否出海&新技术+网红

百耀互娱国际猎头公司娱乐行业高级总监田丹结合人才需求趋势
，
，对行业细分领域的人才状况作出盘点，，田丹表示，，，泛娱乐近年有两个新趋势：一是小众文化出圈，，，响应年轻人需求导向
。。像二次元文化、
、
、、虚拟偶像、、、嘻哈音乐的出圈，
，，也代表着年轻一代对文娱的需求
。。
。。二是新技术催生百亿市场，
，新业态衍生新可能。。。

新业态、、新趋势必然会带来人才的流动
，，热门细分领域的人才趋势如下：
-融合里有机遇，，流动中看发展。
。
。。ACGN（动漫、、动画、、、、游戏和小说）领域，
，，
，融合是其关键词
，
，人才融合和人才需求会是非常重要的流通。。

-跨界人才进院线，，解锁消费新场景。。
。。随着疫情缓解、、经济复苏及大家对消费新场景的需求，，，影视院线版块需要更多跨界人才的进入，，，，在电影院线场景下创造出更多消费的可能性
。。

-运营、
、内容是刚需
，
，，文化传播有出口。
。。短视频领域及直播电商对整个经济的复苏及文化传播是一个较大的出口
，，
，，短视频领域的运营人才、
、、、内容制作人才是行业短缺且迫切需要的。。
。

-游戏出海成热门，，，，选人用人求贤若渴。。在游戏制作方向，，
，，出海领域的游戏制作发行人才也是比较紧缺的。。

此外，，，
，针对电影&剧集
、、、综艺
、、、、音乐、、
、、IP、、、互联网内容
、、游戏、、、、直播等细分领域，，，，田丹也做了详细阐述
。。

人才流动体现着一个行业的发展和变化，
，百耀互娱国际猎头公司泛娱乐团队业务经理马丽丽围绕泛娱乐三个梯队的薪酬及跳槽涨幅作出解读：

第一梯队是偏传统的泛娱乐业态，，，，包括文旅、、、现场演艺、、、院线等，，这部分业态都有线下属性，
，，去年受疫情影响较为严重，，这个阶段下
，，，如果有企业愿意招人，，并且开出一定涨幅的offer，，，
，那建议候选人真的要“且拿且珍惜”
，，，今年随着疫情的控制，，，第一梯队也呈现出复苏的态势。。
。

第二梯队介于传统与新兴的泛娱乐领域之间，，，，像电影、、、综艺
、
、剧集等
，，整体行业不是特别景气，，，很多项目也是处于暂缓或是停机的状态，，，整体人才流动薪资涨幅处于10%~30%的正常区间内。。。。但电影行业中有一个特殊领域
，，，即特效领域，，，由于与游戏特效有通用性，，，所以发展得如火如荼，，，特效领域可以达到30%~50%的涨幅
。。

第三梯队是泛娱乐比较热门的领域
，，
，，像直播
、、、电商
、
、
、、游戏、、、、动漫IP等，，，
，这几个领域的通性就是发展的特别快，
，，但行业的人才梯队培养没有跟上来，，，
，要从别的行业进行挖猎
，，，第三梯队整体呈现出来的招聘趋势就是招聘量非常大，，，，人才流动非常活跃，，整体薪资涨幅特别高，，，，平均涨幅比第一梯队要高30%左右。。。

马战英，，中央广播电视总台视听新媒体中心综合部部门副召集人&高级编辑：

已经进入了媒体融合的下半场，
，，对于主流媒体而言，，第一步要承载起使命和责任担当，，，，对社会公益加大关注；第二步才是自身的盈利、
、立足、、
、发展。。。

那么下半场我们到底要做什么
？
？？我觉得有几个方面：

一是资源的转场
，，，，渠道载体完善的情况下，，，，要从观念上真正扭转过来，，，，用互联网思维改造每一个人。
。从台的顶层设计角度，，
，，建议把很多资源优先放在新媒体上，，，这可能是一个比较合理的布局。。
。

二是技术的转型。。技术引领发展，，
，，结合到人才方，
，，我们需要既懂互联网、、又懂广播电视的技术人才。。

三是内容的转化。
。。单就IP角度来说，，
，
，内容的表现形式一定要变化
，，
，，必须有互联网的表达方式、、、
、语态，，，这样大家才能易于接受。。。像我们做的互联网化的综艺，
，，，把主持人变成一个IP，，，，以此衍生出一系列的节目，
，，这些都是很好的尝试。。

四是人才转型，，传统媒体的人需要转型
，
，，互联网有一个重要概念就是运营，
，，，通过运营的手段，，让用户知道、、愿意看，，，，并且能留存
，
，，，这就是运营
。。。。现在对于运营人才的渴望跟专业技术人才的渴望不相上下，，，这也是传统媒体人所缺少的一块内容
。。。
。

田丹，
，，百耀互娱国际猎头公司娱乐行业高级总监：

在人才流动方向
，，无论是互联网的人还是传统媒体的人，，，，都可以流动和融合，，业务侧人才流向也是很明显的一个趋势
。。。

在技术端
，，，无论是传统媒体还是互联网的平台，，都需要技术人才
，，，技术人才在这一块是复用的。。另外，，无论是传统媒体还是新兴媒体
，
，，底层的升级会带来新的业态，，，这是未来人才融合方面非常关键的一点。。

马丽丽，，，百耀互娱国际猎头公司泛娱乐团队业务经理：

什么样的人才比较受市场或客户青睐
？？？第一，，
，，任何行业或任何企业，，首先会把业务能力考察放在第一位，
，这个关系到候选人能否被招进去。。。

第二，，，泛娱乐行业是一个内容输出型的行业，，，输出的内容能够影响到很多行业
，
，
，所以目前
，，尤其是国内的主流媒体，
，，对于正确价值观导向也是非常看重的
。。。。

第三就是三商——智商、、情商、、逆商
，，，，业务能力决定你是否被招进来，，三商决定你能否在企业里存活下来
。。。

第四
，，，企业对于复合型人才求贤若渴，
，
，因为复合型人才的视野和格局更大，，，，看问题角度更加全面；另外企业都有创新业务，，，复合型人才在各个业务线的复用会更容易胜任，
，，，这大概就是企业对于人才的一些考量。。。

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