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    电话面试邀约这样做,,,省力又高效!!!!

    招聘

    2021-06-25 14:41

    有个说法,,5、、6月属于“毁约季”。。当金三银四尘埃落定,,,,不少手拿好几家Offer的候选人委婉告知“不来了”,,,HR只得开启疯狂捞人模式。。。。尤其当此种情景,,遇到企业急速扩张开辟新赛道,,一大波人才招聘需求尚未完成时:一边是各大业务部门急吼吼花式盯着要人,,,另一边是电话那头被年前应聘的候选人无情拆穿“早干嘛去了”…HR表示压力山大当场社恐。。。。无论如何,,海量筛选简历后,,,争分夺秒电话面试邀约是很重要的一步,,,姿势不对容易当场就“挂”。。

    电话面试邀约的重要性

    与候选人初步沟通意愿,,,利用最短的时间集中搜集到基础的个人信息,,,,电话面试的重要性不言而喻,,,主要有以下几点:

    1.筛选掉与岗位要求不符合的人,,节省双方时间成本:对于较为满意的候选人,,,,问清个人意向、、、、岗位要求是否能接受,,,,比如工作地点较偏远、、、、岗位要求高强度996/007、、、薪资虽差一些但福利好…如果候选人明确不接受,,,已无短期内继续沟通的必要。。。

    2.找到符合需求的候选人,,进行下一步的邀约面试:说明岗位的要求和条件与候选人已大方向一致,,接下来可以进入邀约与面试环节,,距离发出Offer又往前了一小步。。。

    3.进行企业的雇主品牌建设:在与候选人展开联系后、、、尚未见面前,,HR进行电话沟通、、、发出邀约、、、、发送面试通知等细节,,以及一言一行都代表了HR的专业程度及企业的价值观。。。

    4.储备人才库以备不时之需:在收集核对候选人信息时,,对其工作状态和大致情况迅速更新,,比如是否已跳槽、、、已转行、、、已换城市等,,,可以有规划地建立起人才数据库,,,以便应对某些岗位急招人或必要时内部优化临时找人等突发状况。。。

    电话面试邀约的现实操作

    于理论上头头是道,,一进入实际操作环节却状况不断尴尬十足。。。。以下是电话面试与沟通候选人时,,,,HR经常被吐槽的迷惑场面。。。。

    1.电话环境不合适
    电话面试和沟通,,,由于仅凭借单一的声音输出内容,,需要候选人最好能掏出笔记本记下关键点,,因此合适的环境尤其重要。。。如果候选人在乘地铁周围嘈杂信号很差、、、、在图书馆无法大声回应、、、、在洗手间…这场景想想就很尴尬,,因此先问候选人是否OK显得很有必要。。。


    2.沟通话术不精简
    频繁遇到骚扰电话的时代,,每一次接听座机号码都考验着信任,,,谁知道是不是打着招聘旗号的诈骗呢。。。因此,,,HR如果不能快速自报家门,,,,言简意赅介绍公司、、、、招聘岗位、、、、招聘来源,,,,告知候选人简历已通过初筛,,,以及确认候选人意愿...随着宝贵的时间匆匆流失,,,,尤其是对于网上捞人、、候选人未投递的情况,,,,很有可能出现无效沟通。。。。比如,,,嗨聊结束后忘了问候选人全名、、、公司名没传达到、、、使用的座机只出不进...


    3.准备工作不到位
    这部分主要包括两个方面,,首先是对候选人基本信息不了解,,,,比如不断询问简历上已有的基础信息、、、、甚至叫错名字等,,让候选人感到不被重视;然后是候选人的提问方面,,,,可能会遇到岗位或公司相关的形形色色问题,,,如果HR准备不充分或没有预判到,,可能会突然冷场。。。



    如何提高到面率????

    -电联的目的
    电话面试邀约,,重点在于约。。。。告知候选人已通过简历筛选,,,如果发现对方与岗位要求不符合、、或者聊天过程中不大愉快,,“买卖”不成仁义在,,,,多建立个联系总是没错的。。

    如果候选人整体较合适,,,,并且接受了面试邀约,,,HR电话是为了通知接下来正式面试的时间、、、、地点、、、形式(线上/线下)等,,,则应简洁明了,,,电话沟通后再给到短信或邮件,,将以上关键信息和注意点(来公司路线、、交通信息、、、天气变化等贴心Tips)一并给到,,,并于面试当天再次提醒候选人,,,,大大提升印象分,,,避免被鸽。。。。

    -电联的时间
    一般来说,,,可将候选人进行分类,,,,主动投递简历的、、、、与被搜到简历的,,,前者建议可在工作时间如上午10点、、、、下午15点,,后者建议18-20点;而且,,建议不要在周末早上打扰到候选人,,周一上午或周五下午也不十分合适;此外,,,首先询问候选人是否方便,,,如果不便可另约时间,,,,建议HR问时间一定要精确到几点几分,,,而不是给大概范围。。。

    -电联的方式
    很多HR认为,,,电话邀约一定要用座机,,,,认为更直接正式而且沟通状态更专注。。。然而很多群体不喜欢这种强约束力的即时回应,,,更倾向于邮件、、短信、、微信等沟通。。面对这种情况,,,,不妨多种方式灵活组合,,,,以如何与候选人建立有效联系和高效沟通为重点。。。

    -其他注意点
    提高吸引力,,向心仪的候选人告知企业优势和岗位亮点,,如公司实力、、、价值理念、、、、发展空间、、、团队氛围等,,,形成充分的宣传,,提高面试的机率;

    做好准备,,,把控节奏,,电话前需要对照候选人的简历列好明确的提纲,,,,长话短说;对于候选人十分健谈却过于泛泛,,或比较拘谨难打开话匣子等情况,,,HR应做好节奏和氛围的把控。。。

    电话面试邀约的考察点


    -候选人的态度,,,观察其心态与个性、、、、动机与意愿、、、、与企业的适配度等;
    -候选人的能力,,,,考察其知识储备与专业技能等;
    -候选人的现状,,,大方向的求职信息等是否需要标记和更新等;
    -期待薪酬与底线,,,,了解候选人目前薪酬水平及构成,,,还可不经意间接触和整合外部薪酬信息,,为今后调整决策发挥影响;
    -候选人对公司雇主品牌的反馈,,,对中小企业有一定参考价值,,在哪些方面可进行改进等;

    数字化时代,,,视频面试等搭载新技术的手段层出不穷,,,,电话面试与邀约仍旧有存在的合理性;为了避免合适的候选人不来,,可结合邮件、、、、短信、、、、微信等多形式联合给到通知;那么,,,,有木有更高效的办法呢???

    这就不得不说HR SaaS云系列,,,比如百耀互娱国际招聘公司一体化人力资源 SaaS云平台,,涵盖招聘、、、入职、、、、考勤、、、、薪税、、福利管理等模块,,,助力企业人力资源数字化转型。。举例来说:
    • 招聘云模块,,,可一键打通各个招聘网站和线下招聘渠道,,,把人才和岗位通过人工智能进行匹配,,,,并进行视频面试等;
    • 全员参与云模块,,,,可支持多端,,为员工、、、直线经理、、业务负责人、、人力资源工作者,,,以及候选人等提供“全员参与”的移动平台,,包括ioses、、、androids等灵活交互,,,同时兼容飞书、、、企业微信、、、、钉钉等。。。。

    新形势下,,,企业招聘需从细节入手,,在简历筛选后的电话邀约面试环节很重要,,,,如何更高效沟通,,,,以及提高到面率,,必要时可采用技术手段。。。总之,,,,做好充分的准备是成功的基础。。。。



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